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湖南日報·新湖南客戶端 2025-07-24 09:40:11
湖南日報·新湖南客戶端 通訊員 陳芊芊
民生無小事，枝葉總關情。發(fā)展壯大村級集體經濟，是夯實鄉(xiāng)村振興根基的關鍵之舉，更是讓群眾共享發(fā)展成果的重要路徑。邵陽縣小溪市鎮(zhèn)田心村村“兩委”始終錨定“產業(yè)興村、富民強村”目標，以黃桃產業(yè)為抓手，從政策落地到市場開拓，從品質提升到品牌打造，一步步將“小黃桃”做成“大產業(yè)”，用實干實績書寫了集體經濟發(fā)展的“田心答卷”。
察需求，找準產業(yè)發(fā)展“突破口”
“富民之要，在于產業(yè)”。田心村曾長期面臨“散戶種植效益低、特色資源難變現(xiàn)”的困境，村民守著好土地卻難賺“輕松錢”。村“兩委”深知，發(fā)展產業(yè)不能“拍腦袋”決策，必須摸清群眾所思所盼、找準資源稟賦優(yōu)勢。
我們走進家家戶戶聽想法。李大爺說：“自家種幾畝桃，熟了就得蹲路邊賣，遇著雨天全爛了”；王大嫂愁：“年輕人外出打工，地荒著可惜，想搞規(guī)模種植又缺資金技術”。這些樸實的心聲，成了產業(yè)規(guī)劃的“指南針”。同時，村“兩委”帶隊跑市場、做調研，發(fā)現(xiàn)城區(qū)消費者對生態(tài)水果需求旺盛，而田心村的土壤和氣候特別適合黃桃生長，產出的果子甜度高、口感好，卻因“散、小、弱”的種植模式，始終成不了氣候。
結合“一村一品”政策導向，村黨委最終定下發(fā)展黃桃集體經濟的路子：“流轉土地建基地、統(tǒng)一管理提品質、抱團發(fā)展拓銷路?！边@個決定，既回應了村民“想致富、盼穩(wěn)定”的需求，也盤活了閑置土地資源，讓產業(yè)發(fā)展的根基扎得更穩(wěn)。
辦實事，筑牢產業(yè)增收“壓艙石”
政策的生命力在于執(zhí)行，產業(yè)的落腳點在于富民。田心村村“兩委”以“釘釘子”精神，把黃桃產業(yè)的藍圖轉化為田間地頭的實景畫。
在資金投入上，村“兩委”精打細算用好50萬幫扶資金：20萬用于購買股權、支付人工和流轉100畝土地等，整合形成連片種植基地，解決“散戶分散、管理不便”的難題；10萬購置除草機、旋耕機，讓農活從“肩挑背扛”變“機械助力”，降低勞動強度；20萬引進“錦繡”“黃金蜜”等優(yōu)質新品種，從源頭提升黃桃品質。
在技術保障上，村“兩委”請來農技專家駐點指導，從疏花疏果到綠色防控，手把手教村民科學種植。為了讓果子賣相更好，還組織培訓了分級分揀技術，通過對黃桃進行分級、分揀、精品包裝等方式，滿足市場需求，推動“田心黃桃”走上百姓餐桌。
如今，十八萬斤黃桃喜獲豐收，按零售價5元每斤算，光零售就收入90萬元?？粗迕?/span>臉上的笑臉，我們更明白：辦實事不是喊口號，而是把每一步都踩實，讓群眾真真切切得實惠。
強服務，激活產業(yè)長遠“新動能”
產業(yè)要持續(xù)發(fā)展，既需當下增收，更要長遠布局。田心村村“兩委”著眼“品牌化、可持續(xù)”，不斷提升服務效能，讓黃桃產業(yè)走得更穩(wěn)、更遠。
村“兩委”全力打造“田心黃桃”品牌，嚴格質量管控，讓“生態(tài)、優(yōu)質”成為金字招牌。通過線下零售、線上推介，把黃桃賣到全國各地。現(xiàn)在，“田心黃桃”給村集體經濟年均增收約6萬元，今年收購天盛合作社基地后，收入還將穩(wěn)步增長。
同時，我們建立長效機制。定期走訪種植戶，收集生產難題；每月召開產銷對接會，根據(jù)市場需求調整種植計劃；對脫貧戶、監(jiān)測戶實行“優(yōu)先用工、保底收購”，確保不讓一戶掉隊。村里的老黨員張大叔說：“以前種桃靠天吃飯，現(xiàn)在村“兩委”領著干，技術有人教、銷路有人找、困難有人幫，咱老百姓只管安心種好桃！”
從一顆桃的甜蜜，到一個產業(yè)的興旺，田心村的實踐證明：發(fā)展集體經濟，關鍵在黨組織引領，核心在為民實干。未來，我們將繼續(xù)深耕黃桃產業(yè)，延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈，讓“田心黃桃”的香甜飄向更遠的地方，讓共富的畫卷在田心大地上越畫越美。
責編：昌小英
一審：曾佰龍
二審：曾佰龍
三審：鄒麗娜
來源：湖南日報·新湖南客戶端
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