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華容縣章華鎮(zhèn):探索企業(yè)界代表聯(lián)絡(luò)站履職新范式

  人民之友   2025-07-18 15:21:06

華容縣章華鎮(zhèn)企業(yè)界人大代表聯(lián)絡(luò)站以省委、省人大常委會(huì)“三會(huì)三文”精神指南,緊緊圍繞“政治引領(lǐng)、制度優(yōu)化、履職深化”三大核心,直擊“產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)”,探索“專業(yè)化履職、閉環(huán)化治理、產(chǎn)業(yè)化回饋”的新模式,成為踐行全過(guò)程人民民主的生動(dòng)典范。

聚焦產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),打造服務(wù)發(fā)展的“攻堅(jiān)站” 

緊扣“三會(huì)三文”中“圍繞中心、服務(wù)大局”的部署,聯(lián)絡(luò)站將履職深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精準(zhǔn)施策破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破局建站初期,駐站代表在座談中提及華容特色小吃——華容團(tuán)子產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展困境,引發(fā)廣泛關(guān)注。聯(lián)絡(luò)站隨即聯(lián)合縣人大財(cái)經(jīng)委,針對(duì)團(tuán)子產(chǎn)業(yè)“小作坊分散、標(biāo)準(zhǔn)缺失、線上滯銷”等瓶頸,組織代表與市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門召開(kāi)專題座談會(huì),開(kāi)展深入調(diào)研并形成詳實(shí)報(bào)告,獲縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在代表推動(dòng)下,“小作坊證轉(zhuǎn)食品生產(chǎn)許可證”工作有序推進(jìn),市監(jiān)部門據(jù)此制定全省首個(gè)團(tuán)子生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);謝婭代表牽頭引入直播電商資源,使線上銷售占比從30%躍升至50%,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值近億元、創(chuàng)造就業(yè)崗位超千個(gè)。

助力綠色食品產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。“土坑酸菜”事件后,聯(lián)絡(luò)站全程參與標(biāo)準(zhǔn)腌制池建設(shè),累計(jì)推動(dòng)建成標(biāo)準(zhǔn)化腌制池200余個(gè)。積極推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與品質(zhì)重塑工作,協(xié)助引入芥菜綠色腌制技術(shù),推動(dòng)這一年產(chǎn)值過(guò)百億元的產(chǎn)業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī),產(chǎn)品合格率從事件后的65%提升至98%以上。

激活老字號(hào)品牌活力。勝峰茶作為華容茶產(chǎn)業(yè)的老牌品牌,近年發(fā)展呈萎縮趨勢(shì)。在趙振云、王燕飛等駐站代表推動(dòng)下,聯(lián)絡(luò)站組織專項(xiàng)視察調(diào)研,召開(kāi)代表與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),梳理出21發(fā)展建議交縣人大財(cái)經(jīng)委督辦,推動(dòng)政策、技術(shù)、市場(chǎng)資源精準(zhǔn)注入。如今,勝峰茶通過(guò)工藝改良與品牌推廣,年產(chǎn)量回升至80噸,較此前增長(zhǎng)40%,百年茶品牌逐步復(fù)興。章華鎮(zhèn)企業(yè)界人大代表聯(lián)絡(luò)站立足本土特色產(chǎn)業(yè),以“問(wèn)題診斷、標(biāo)準(zhǔn)制定、資源嫁接”三步法,將人大制度優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)能。

創(chuàng)新履職機(jī)制,構(gòu)建閉環(huán)治理的“聯(lián)通站” 

落實(shí)“三會(huì)三文”關(guān)于“代表履職常態(tài)化、監(jiān)督實(shí)效化”要求,聯(lián)絡(luò)站構(gòu)建全鏈條工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與政府治理的高效銜接。

精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)訴求。通過(guò)企業(yè)座談會(huì)聯(lián)企訪企雙機(jī)制,常態(tài)化收集并破解企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)。針對(duì)部分企業(yè)面臨的直播平臺(tái)準(zhǔn)入資質(zhì)難題,聯(lián)絡(luò)站組織代表與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴上海與平臺(tái)方直接談判,成功打通銷售通道,惠及全縣20余家食品企業(yè)。

健全代表履職常態(tài)機(jī)制。在水鄉(xiāng)街社區(qū)設(shè)立固定聯(lián)絡(luò)點(diǎn),推行“代表進(jìn)站全員化、聯(lián)系常態(tài)化”模式,每季度召開(kāi)全鎮(zhèn)企業(yè)界代表座談會(huì),推動(dòng)惠企政策精準(zhǔn)落地。2023年以來(lái),通過(guò)座談會(huì)協(xié)調(diào)解決政策解讀、稅費(fèi)減免等問(wèn)題36項(xiàng)。

實(shí)施民生實(shí)事閉環(huán)監(jiān)督。2023年以來(lái),聯(lián)絡(luò)站征集道路建設(shè)、尾水處理等民生訴求10余項(xiàng),推動(dòng)納入政府工作議程并全程跟蹤監(jiān)督。在團(tuán)洲垸災(zāi)后重建中,代表全程參與防汛工程質(zhì)量監(jiān)督,提出的5條優(yōu)化建議被采納,保障了工程如期竣工,獲省人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)肯定。聯(lián)絡(luò)站通過(guò)構(gòu)建“訴求收集、分類交辦聯(lián)合督辦、結(jié)果反饋”閉環(huán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與政府治理的“零距離”對(duì)接,問(wèn)題解決率達(dá)92%,企業(yè)滿意度提升至96%。

深化社會(huì)參與,拓展反哺民生的“共治站” 

踐行“三會(huì)三文”中“代表扎根基層、服務(wù)群眾”的導(dǎo)向,聯(lián)絡(luò)站延伸履職觸角,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與民生改善同頻共振。

公益行動(dòng)暖民心。開(kāi)展“暖冬行動(dòng)”,為禹山鎮(zhèn)200余名留守兒童捐贈(zèng)新衣與學(xué)習(xí)用品,強(qiáng)化企業(yè)家代表的社會(huì)責(zé)任形象,相關(guān)舉措被《湖南日?qǐng)?bào)》報(bào)道。

聯(lián)戶走訪解民憂。落實(shí)村(居)民代表常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制,代表通過(guò)“走村入戶看實(shí)情、聽(tīng)民聲問(wèn)需求、辦實(shí)事解難題”五步法,累計(jì)收集社情民意150余條,化解基層矛盾40余起。協(xié)調(diào)解決水鄉(xiāng)街社區(qū)下水道堵塞問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)捐贈(zèng)20萬(wàn)元用于改造,惠及居民500余戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源民生需求的精準(zhǔn)對(duì)接。

“三單制”閉環(huán)管理。創(chuàng)新推行“群眾點(diǎn)單、代表接單、部門辦單”聯(lián)動(dòng)模式,構(gòu)建從民意收集、分類交辦到結(jié)果反饋的完整閉環(huán)。近一年,推動(dòng)解決老舊小區(qū)改造、集鎮(zhèn)交通疏導(dǎo)、園區(qū)路燈增設(shè)等民生實(shí)事20余項(xiàng)。

擦亮品牌示范,樹(shù)立履職新范式的“標(biāo)桿站”

打造專業(yè)化示范平臺(tái)。作為岳陽(yáng)市首個(gè)企業(yè)界代表聯(lián)絡(luò)站,其“產(chǎn)業(yè)+代表”履職模式被省人大常委會(huì)在全省推廣,已有長(zhǎng)沙、常德等5個(gè)市州的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來(lái)考察學(xué)習(xí)。省人大常委會(huì)黨組書記、副主任烏蘭調(diào)研時(shí)評(píng)價(jià):“該聯(lián)絡(luò)站實(shí)現(xiàn)了民聲上達(dá)、政策下傳,讓企業(yè)的獲得感更實(shí)、群眾的幸福感更強(qiáng)?!?

推動(dòng)文化賦能產(chǎn)業(yè)。成功推動(dòng)“華容團(tuán)子制作技藝”申報(bào)市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),挖掘“關(guān)羽行軍”“岳飛練兵”等歷史故事融入產(chǎn)品包裝與宣傳,使華容團(tuán)子文化附加值提升30%,帶動(dòng)系列產(chǎn)品銷售額年增長(zhǎng)25%,探索出非遺保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合新路徑。

深化履職定位。章華鎮(zhèn)企業(yè)界人大代表聯(lián)絡(luò)站實(shí)踐過(guò)程中將自己的品牌核心定位“產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的解決者”和“鏈?zhǔn)絼?chuàng)新的催化者”。通過(guò)垂直定位、閉環(huán)機(jī)制、多元協(xié)同等方式規(guī)范管理機(jī)制,實(shí)行“代表進(jìn)站全員化、聯(lián)系活動(dòng)常態(tài)化、意見(jiàn)處理流程化”,推行“聯(lián)絡(luò)站+協(xié)會(huì)”雙軌模式,與縣青年企業(yè)家商會(huì)、服裝協(xié)會(huì)等聯(lián)動(dòng),形成“代表收集問(wèn)題、協(xié)會(huì)協(xié)同響應(yīng)、政府精準(zhǔn)施策”的高效路徑,創(chuàng)新性開(kāi)拓了履職方式。

章華鎮(zhèn)企業(yè)界人大代表聯(lián)絡(luò)站以“三會(huì)三文”精神為引擎,重塑了企業(yè)界代表履職邏輯:從“坐等訴求”到“主動(dòng)攻堅(jiān)”,以專業(yè)能力破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn);從“單點(diǎn)履職”到“閉環(huán)治理”,構(gòu)建全周期服務(wù)機(jī)制;從“經(jīng)濟(jì)賦能”到“社會(huì)共治”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與民生改善的協(xié)同共進(jìn)。實(shí)踐證明,當(dāng)企業(yè)界代表聯(lián)絡(luò)站深度融入地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,以“小站點(diǎn)”激活“大產(chǎn)業(yè)”、以“代表力”撬動(dòng)“治理力”,便能真正踐行“三會(huì)三文”所倡導(dǎo)的“民有所呼、我有所應(yīng)”的新時(shí)代人大工作要求,為全省基層人大代表履職提供可復(fù)制、可推廣的“章華樣本”。

作者系華容縣人大財(cái)經(jīng)委主任委員、常委會(huì)預(yù)算工委主任

責(zé)編:郭宸

一審:郭宸

二審:蘇莉

三審:唐婷

來(lái)源:人民之友

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